输入：把真实材料带来。
可以是一份表格、一批评论、客服记录、社媒留言、复盘材料、业务流程说明，也可以只是一个还没有讲清楚的项目想法。
LUJING ADVISORY
先把问题看清，
再决定怎么做。
鹿径帮助企业从用户反馈、经营数据和业务流程中，找到真正值得解决的问题，并把判断变成可以执行的下一步。
你可以带来一份表格、一批用户评论、一次项目复盘，也可以只是一个暂时说不清楚的业务困惑。
我会从真实材料和业务现场出发，帮你看清事情真正卡在哪里，判断是否值得继续投入时间和资源，以及最适合从哪一步开始。
业务诊断｜用户洞察｜数据分析｜AI 应用
01 / 解决方案路径
从材料到判断，会经过三步。
你不需要提前写好一份完整需求。很多重要的变化，最初都只是一些不起眼的迹象。
分析：把线索放回真实业务里
- 事情具体卡在哪里
- 哪些判断有证据支持
- 哪些仍然只是未经验证的猜测
- 原因来自产品、流程、内容、数据，还是协作方式
- AI 是否适合介入，以及应该介入哪一步
输出：留下能推进的东西。
包括问题定义、关键证据、优先级、是否适合用 AI 或数据方法解决，咨询的结果不只是把事情聊明白，而是让团队知道下一步应该做什么。
为什么不能只靠 AI 给答案？
AI 擅长整理信息、生成思路和提高分析效率，但它首先需要一个足够清楚的问题。真实业务里的信息往往是散的，不同角色对同一件事理解不同，数据口径也未必一致。
鹿径补上的，是业务与 AI 之间最容易被忽略的一层：把背景讲清，把问题问准，把证据组织好，再判断答案能不能用于真实业务。
有些事情适合借助 AI 提高效率，有些更需要调整流程、补充数据，或者先做一次小范围验证。方法不预设，先看事实。
02 / 案例展示
真实材料，是怎样变成业务判断的。
下面三个案例，展示不同类型的材料如何经过整理、分析和讨论，形成可以用于决策和行动的结论。
餐饮评论分析
从顾客原话中，找到门店真正需要改进的地方。
起点：多家门店积累了大量评论，但经营者很难判断哪些问题真正影响顾客体验。
分析：按照菜品口味、服务体验、环境、价格、等位、食品安全和复购意愿等维度整理评论，并保留代表性原话。
输出：门店问题分布、影响满意度和复购的关键因素、改进优先级，以及值得放大的优势。
企业诊断
把“我们需要做 AI”，拆成真正值得解决的问题。
起点：企业希望提高效率，但问题分散在多个部门、岗位和流程中，不知道应该先做什么。
分析：梳理业务角色、工作流程、信息传递和重复消耗，判断症结来自流程、数据、协作，还是工具能力。
输出：业务问题与影响链路、优先改进环节、AI 应用边界、项目优先级和最小验证方案。
TikTok 达人与内容策略
从已经带来成交的达人身上，找到可以复制的增长线索。
起点：品牌已有部分成交达人，但不清楚为什么能够卖货，也不知道如何继续筛选相似达人。
分析：研究达人账号、受众兴趣、互动方式、历史带货和评论区高互动内容，识别购买动机与内容偏好。
输出：达人适配品类、可复制的筛选特征、用户顾虑、内容选题方向和评论区运营建议。
重点不是只看粉丝量，而是理解成交为什么发生。
03 / 价值呈现
让不同角色都知道下一步怎么做。
分析不是终点。真正有价值的结果，是让团队对现状形成共同判断，并能够据此继续行动。
给企业负责人
把模糊感受变成可以讨论的判断，看清事情是否值得继续投入、优先级在哪里、需要多少资源，以及现阶段是否真的需要使用 AI。
给产品与运营团队
把用户反馈、经营数据和流程卡点转化成具体动作，知道先改什么、保留什么、验证什么，以及哪些优势值得继续放大。
给品牌与内容团队
从真实用户表达中找到卖点、需求和内容方向，不再只依赖经验和灵感，也不需要凭感觉猜用户喜欢什么。
给设计师或项目合作方
把客户模糊的表达整理成清楚的问题和需求依据，让后续的品牌、页面、内容或产品设计，有一个更准确的起点。
04 / 可以带什么问题来
还没有想清楚，也可以从一个真实困惑开始。
不用准备完整方案。选一个最接近现状的问题，再带着真实材料往下拆。
真实材料比漂亮想法更重要。
一份表格、一批评论、一次复盘，甚至一段没讲清楚的背景，都可以成为起点。
业务很忙，效率却没有提高。
找出反复消耗人力的环节，判断问题来自流程、协作还是工具。
评论很多，却没有被真正利用。
识别真正影响购买、复购、差评和品牌认知的用户信号。
项目做完了，却说不清有没有效果。
用现有数据区分证据与感觉，找到还需要补充的验证。
想用 AI，却不知道从哪一步开始。
找到适合先试的场景，以及成本更低的验证方式。
已有成交样本，想找到复制方法。
提取客户、达人或内容中值得继续放大的共同特征。
有一个想法，但还没有形成项目。
明确真正需要验证的假设，以及最小可行的第一步。
05 / 咨询方式
先确认方向，再决定投入到哪一步。
从一次初步沟通，到正式分析或长期合作，每一档都对应清楚的范围和产出。
免费 30 分钟
先确认问题范围和合作方式
仅面向合作伙伴推荐的项目，每月开放 3 个名额。
- 了解业务背景与当前困惑
- 确认讨论范围和现有材料
- 判断下一步适合哪种合作方式
不含材料预读、详细诊断和书面结论。
申请免费沟通699 元 60 分钟
聚焦一个核心问题，获得一次有准备的外部判断
- 收集必要背景，阅读一份简要材料
- 60 分钟线上沟通
- 会后整理 3—5 条关键结论与下一步建议
不含批量数据处理、完整研究报告和持续跟进。
预约业务诊断3,000 元起 按项目报价
分析材料、研究用户，形成可用于决策的正式成果
- 数据或内容分析
- 用户洞察与优先级建议
- 分析报告、验证方案或项目推进路径
价格根据材料规模、分析难度和交付内容确认。
提交项目需求按合作范围确认
持续理解业务，在关键节点参与判断
- 定期专题讨论
- 方案评审与阶段复盘
- 异步问题沟通与行动建议
服务频次和合作方式，根据团队实际需求确认。
了解月度合作
怎么选：
还没确定方向，先免费沟通
已有明确问题，预约业务诊断
需要正式产出，进入专项合作
START WITH LUJING
带着一个真实问题来聊聊。
它可以是一份表格、一批用户评论、一个业务关键词，也可以只是一段还没有理清的背景。
你不需要先准备一份完整方案。我们会从现有材料开始，看清事情卡在哪里、哪些判断有证据，以及现阶段最适合先做什么。
不是每个问题都需要 AI，也不是每份数据都需要复杂分析。
先把方向看清，再决定使用什么方法。